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但如今，韦博英语陷入了亏损卖身的境地。天眼查数据显示（截至10月16日），韦博英语创始人高卫宇关联的周边风险共有82条，包括清算、经营异常、法律诉讼、行政处罚等相关风险，预警提醒133条，多数为投资人变更。从追讨学费的学员反馈看，韦博英语收费并不便宜，课程收费都上万元。但是高额的学费依然让韦博英语入不敷出，其中的原因很复杂。

惠州鸿海达成立于2015年12月8日。其2015年、2016年年报显示，“饶祖刚”、黎兆虹认缴出资额分别为80万元、20万元，实缴出资额为0元。2017年年报则显示，“饶祖刚”是惠州鸿海达的唯一股东。2018年11月25日，惠州鸿海达股东再次发生变更，冯禄英替代“饶祖刚”成为新的法定代表人。

数据驱动。HR到底想要什么数据？前瞻性，相信大家过去都应该买过一些薪酬报告，都是基于小样本调研。咨询公司一年一次的频率，HR做决策希望海量数据中整理出有趋势性和前瞻性的数据，这对我们更有意义。可用性，我们有很多数据，数据不需要HR再加工分析，数据与决策结合，非常有明确指向性的数据对有用。实时，任何时候想查看任何一家公司的数据时，我们都能够看到，数据对我们有有。如果我们拥有这样的数据，大家看看数据怎样指导日常的决策。公司转型建立新的AI研发中心，HR要提出人才规划。怎么帮大家做人才规划？我们做核心人才识别，人才盘点，核心人才开发策略，以及确定内部人才的培养开发以及保留计划。这都是我们做人才规划中经常做的内容。

当然这种能力并不是谁都能拥有，通常都是“高手限定”。只有累积下大量经验加上强大的反应能力才能实现，尤其这种能力偏向于下意识反应和直觉，很难以体系化的方式教授给更多的人。说到这里，相信很多人都会想到一个问题，我们能否利用AI的力量复制动作预判能力呢？在AI医疗影像阅片、AI拍照等等技术之中，我们已经可以看到AI对于专家能力的捕捉和复制。

这是要拿高分的节奏啊！不会就是不会，有什么好解释的，看把咱家孩子给气的！这是多么痛的领悟啊！或许只有经历了，才能换位思考吧！现在的题，可不是以前那么简单的咯。视频在网上引起了热议，看看各路网友是怎么说的。无独有偶，某节目也现场采访了不同年龄段的孩子们，看看大家怎么说。

李曌：这背后一脉相承的思考是指什么？熊飞：第一，人力成本到了一个转折点，未来IT设备会越来越便宜；第二，中国经济在过去5年从供不应求过渡到供大于求，需要靠软件对供给端的效率与质量进行优化；第三，80后、90后成为主流劳动力，他们对于数字化管理有更高的要求。这三点是To B行业兴起的背景，接下来效率提升的诉求会推动To B行业发展。